조직리더 양성
프로그램

부장

팀장급 리더십 프로그램
  • 리더십 리모델링, “팀장님, 힘 좀 빼세요!”
  • 관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager
  • 회사의 조직원 중 가장 중요한 역할을 수행하는 팀장
  • 팀장의 역량이 어떤지에 따라 회사의 미래지도가 바뀐다.
  • 팀장이 갖 추어야 할 핵심역량만을 중점 학습함으로 프로팀장이 될 수 있도록 한다.
  • 조직 설계부터 조직운영, 프로젝트 관리, 사람 관리, 성과 관리 등 프로팀장이 갖추어야 할 역량을 단 시간 내 습득

차장

과장

차장·과장

과·차장 역량향상 프로그램
  • 최강의 팀을 만드는 팀 성과관리
  • 팀워크로 살아남다! 우왕좌왕 정글 탈출기
  • 예비 리더로서 팀 운영에 필요한 기본적인 관리 능력을 함양한다.
  • 팀장이 갖추어야 할 핵심역량만을 미리 학습함으로 향후 프로 팀장이 될 수 있는 프로팀장 역량강화교육 프로그램

대리

대리급 양성 프로그램
  • 대리양성과정-Future Manager를 위한 관리스킬
  • 신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량
  • 입사 후 3~6년이 지나 어느새 회사업무의 많은 부분을 소화하고 있는 대리급 직원을 위한 프로그램!
  • 회사의 중추적인 역할을 수행하기 위한 준비와 리더로서의 소양을 배양해야 할 시기가 도래한 팀원들을 위해 필수적인 역량만을 중심으로 조직의 허리를 강화시켜주는 핵심인재 역량강화교육

주임

중견사원 역량향상 프로그램
  • 공서영과 함께하는 자체발광! 셀프 리더십
  • [New] 사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기
  • 본격적인 실무에 투입되어 각 프로젝트를 현장에서 지원해야 하는 사원 2~3년차
  • 회사의 핵심인재는 '떡잎'때부터 키워야 한다.
  • 중견사원들이 실무를 진행함에 있어 리더을 잘 보좌하고 팀워크 향상에 기여하도록 지침을 제공하도록 한다.

사원

신입사원 기본 프로그램
  • New 회사가 원하는 신입사원_ 업무 스킬 편
  • 배우Go! 성장하Go! 신입사원 최강훈련소
  • 사회 초년생으로서, 조직의 성장동력이 될 신입사원
  • 신입사원이 갖추어야 할 기본적인 소양과정을 빠른 시간 마스터하는 속성 역량강화 프로그램
  • 꼭 필요한 역량을 중심으로 짜임새 있게 구성된 교육과정으로 우리 회사 신입사원이 핵심인재로 성장

대리급

양성 프로그램

조직의 허리,
관리자의 첫걸음

대리양성과정

Future Manager

를 위한 관리스킬

과정소개

Future Manager는 실무책임자 및 초급관리자로서 완벽한 업무 수행을 위한 전문성 뿐만 아니라 팀웍 자향적인 관계관리 능력이 요구된다. 특히 인재전쟁의 시대에 따라 준비된 Master Leader로서 조직을 이끌어 나가기 위한 매니저의 필수 요소가 필요하다. 따라서 본 과정은 조직의 미래 관리자들이 업무 전문가로서 핵심을 파악하고 문제해결 및 조직과의 시너지를 창출하는 혁신적인 파트너가 되도록 돕는다.

학습목표
  1. 1. 기업경영과 기업목적을 이해하고 Future Manager로서 역할을 인식한다.
  2. 2. 업무의 우선순위를 정하고 진행프로세스를 컨트롤하며, 업무공간을 정리함으로써 업무의 효율을 높일 수 있다.
  3. 3. 기업경영과 기업목적을 이해하고 Future Manager로서 역할을 인식한다.
  4. 4. 업무의 우선순위를 정하고 진행프로세스를 컨트롤하며, 업무공간을 정리함으로써 업무의 효율을 높일 수 있다.
  5. 5. 매니저로서 업무 개선 이슈를 정하고 구조화하며, 문제점 도출을 통한 해결하기 위한 구체적인 실행계획을 수립할 수 있다.
  6. 6. 조직에서 파트너십의 중요성을 이해하고, 파트너와의 협력관계를 형성하기 위한 커뮤니케이션 스킬을 익힐 수 있다.

신뢰받는

중간관리자의

리더십 기본역량

과정소개

리더를 도와 성공을 이루고 파트너십을 가짐으로써 조직력을 강화시켜 나가는 능력인 팔로워십에 대해 다양한 사례와 함께 제시하였습니다. 리더십과 팔로워십은 반대되는 개념이 아니며, 팔로워십은 리더십의 한 역량임을 이해하고, 리더십과 팔로워십의 상보적 파트너 관계에 대해 제시하였습니다.

학습목표
  1. 1. 미래의 리더가 될 팔로워로서 상사의 성공을 지원하고 팔로워에게 요구되는 핵심역량을 습득할 수 있다.
  2. 2. 협업형 인재의 특성을 이해하고, 팔로워로서의 자신의 상태를 진단할 수 있다.
  3. 3. 팔로워에게 필요한 직무수행역량을 개발할 수 있다.
  4. 4. 팔로워로서의 관계역량을 개발할 수 있다.