조직리더 양성
프로그램

팀장

팀장급 리더십 프로그램
  • 리더십 리모델링, “팀장님, 힘 좀 빼세요!”
  • 관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager
  • 회사의 조직원 중 가장 중요한 역할을 수행하는 팀장
  • 팀장의 역량이 어떤지에 따라 회사의 미래지도가 바뀐다.
  • 팀장이 갖 추어야 할 핵심역량만을 중점 학습함으로 프로팀장이 될 수 있도록 한다.
  • 조직 설계부터 조직운영, 프로젝트 관리, 사람 관리, 성과 관리 등 프로팀장이 갖추어야 할 역량을 단 시간 내 습득

차장

과장

차장·과장

과·차장 역량향상 프로그램
  • 최강의 팀을 만드는 팀 성과관리
  • 팀워크로 살아남다! 우왕좌왕 정글 탈출기
  • 예비 리더로서 팀 운영에 필요한 기본적인 관리 능력을 함양한다.
  • 팀장이 갖추어야 할 핵심역량만을 미리 학습함으로 향후 프로 팀장이 될 수 있는 프로팀장 역량강화교육 프로그램

대리

대리급 양성 프로그램
  • 대리양성과정-Future Manager를 위한 관리스킬
  • 신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량
  • 입사 후 3~6년이 지나 어느새 회사업무의 많은 부분을 소화하고 있는 대리급 직원을 위한 프로그램!
  • 회사의 중추적인 역할을 수행하기 위한 준비와 리더로서의 소양을 배양해야 할 시기가 도래한 팀원들을 위해 필수적인 역량만을 중심으로 조직의 허리를 강화시켜주는 핵심인재 역량강화교육

주임

중견사원 역량향상 프로그램
  • 공서영과 함께하는 자체발광! 셀프 리더십
  • [New] 사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기
  • 본격적인 실무에 투입되어 각 프로젝트를 현장에서 지원해야 하는 사원 2~3년차
  • 회사의 핵심인재는 '떡잎'때부터 키워야 한다.
  • 중견사원들이 실무를 진행함에 있어 리더을 잘 보좌하고 팀워크 향상에 기여하도록 지침을 제공하도록 한다.

사원

신입사원 기본 프로그램
  • New 회사가 원하는 신입사원_ 업무 스킬 편
  • 배우Go! 성장하Go! 신입사원 최강훈련소
  • 사회 초년생으로서, 조직의 성장동력이 될 신입사원
  • 신입사원이 갖추어야 할 기본적인 소양과정을 빠른 시간 마스터하는 속성 역량강화 프로그램
  • 꼭 필요한 역량을 중심으로 짜임새 있게 구성된 교육과정으로 우리 회사 신입사원이 핵심인재로 성장

팀장급

리더십 프로그램

리더십 종합 프로그램으로
추앙받는 팀장을 꿈꾸다

리더십 리모델링

"팀장님,

힘 좀 빼세요!"

과정소개

팀장은 자주 통제와 관리를 통해 팀원에게서 성과를 이끌어내려고 한다. 부하직원들을 다루는 효과적인 방법처럼 보인다. 그런데 팀원들의 불만이 터져 나오고 성과가 전과 같지 않으면, 리더의 불안감은 커져만 가고 통제와 관리의 강도가 세진다. 본 과정은 리더가 ‘해야 할 일’이 아닌 ‘하지 말아야 할 일’에 집중한다. 심플해지자. 합리적이고 현명한 리더가 되기 위한 방법이다.

학습목표
  1. 1. 사례와 심리실험 등을 통해 기존 리더십의 상식을 역설적 관점에서 재조명할 수 있다.
  2. 2. 리더십의 본질을 파악하고 불필요한 요소를 제거하여 조직에 필요한 리더십으로 최적화할 수 있다.

관리자 매니지먼트
스킬, Management

Skills for New

Manager

과정소개

본 과정은 급변하는 경영환경 속에서 조직의 영속과 성과 달성을 위해 변화하는 매니저상이라는 핵심 주제를 중심으로 매니저의 역할 및 리더십 실천전략들을 학습하고, 자신이 가진 역량을 바탕으로 성숙된 리더십 발휘를 위한 스킬을 함양하며 실천할 수 있도록 구성되어 있다.

학습목표
  1. 1. 급변하는 경영환경 속에서 조직의 영속과 성과 달성을 위한 매니저 역할을 설명할 수 있다.
  2. 2. 조직의 성공과 실패를 가늠하게 될 성과관리의 기본 스킬과 매니저의 역할을 이해할 수 있다.
  3. 3. 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한 매니저의 커뮤니케이션 스킬을 발휘할 수 있다.
  4. 4. 생산적이고 효과적인 회의를 운영할 수 있다.
  5. 5. 부하직원의 상황에 적합한 리더십 발휘를 통해 부하직원의 열정적 몰입을 이끌어내고 그들의 역량을 개발할 수 있다.
  6. 6. 확고한 혁신의지를 바탕으로 주도적인 변화 관리를 실행할 수 있다.